Dat opdrachtgever en projectmanager belangrijke rollen vervullen in projecten behoeft geen betoog. Er is echter nóg een ‘partij’ die in vooral grote maatschappelijke projecten mede bepalend is voor het succes: de projectomgeving. De Projectorganisatie Betuweroute ging in de uitvoeringsfase daarom ook bewust de dialoog aan met provinciale en lokale bestuurders, belangengroepen en individuele burgers. Niet om medewerking aan een politiek besluit op basis van wetgeving af te dwingen, maar om - met oog voor verschillende belangen - in overleg te zoeken naar meerwaarde. Omgevingsmanagement in de marges van het tracébesluit. Een belangrijke rol hierbij is weggelegd voor de omgevingsmanager.

Voor het vakblad ‘Projectie’ werd een interview afgenomen met de medewerkers van de Projectorganisatie Betuweroute Peter Luitjens en Hubert van Renterghem, waarin zij hun visie geven op omgevingsmanagement. Dit artikel, 'Omgevingsmanagement Betuweroute: oog voor belangen en in overleg zoeken naar meerwaarde', is opgenomen in ‘Project’ 4, 2006 en is geschreven door Constant Gras.
 
Het document, ‘Eenduidig communiceren is heilig’, bevat een interview met één van de omgevingsmanagers Cor van Dam uit  ‘160 KM’, een nieuwsbrief voor medewerkers van de Projectorganisatie Betuweroute.