Vanuit de Projectorganisatie Betuweroute is een lezingencyclus 'Projectbeheersing'  gehouden door medewerkers die werkzaam waren binnen Projectbeheersing van de projectorganisatie Betuweroute. Zo konden zij hun opgedane kennis en ervaringen delen op de hoofdthema’s Tijd, Geld, Scope en Organisatie van de Betuweroute. Hierbij is vanuit de filosofie gekeken naar de praktijk en de spanningsvelden die daarbij komen kijken. Een rode draad in de lezingen waren de spanningsvelden, aangeduid als de zes dilemma’s. 

Naast Planning & Risicomanagement waren de behandelde onderwerpen: het algemene verhaal over de Betuweroute, de visie onder Projectbeheersing, HRM, Documentaire Informatievoorziening, Kwaliteitsborging, Finance & Control en Transparantie Sturing & Verantwoording.